Service Level Agreement

Von insights zu impact

Service Level Agreement (SLA) im Kontext der Qualitätsmessung und Kundenservice-Optimierung

Ein Service Level Agreement beschreibt die vereinbarten Leistungsstandards zwischen Unternehmen und Dienstleister – also, welche Services in welcher Qualität, Geschwindigkeit und Verlässlichkeit erbracht werden. Es definiert messbare Kennzahlen (KPIs) wie Reaktionszeiten, Erreichbarkeit oder Lösungsquoten und bildet damit eine zentrale Grundlage für Serviceanalysen und Qualitätsmanagement. Als verbindliches Steuerungsinstrument sorgt ein Service Level Agreement dafür, dass Erwartungen transparent sind, Leistung objektiv überprüft werden kann und kontinuierliche Verbesserung möglich ist.

In der Praxis bedeutet das: Service Level Agreements sind Qualitätsversprechen – sie schaffen Vertrauen, Nachvollziehbarkeit und Verantwortlichkeit. Unternehmen nutzen sie, um Serviceprozesse zu analysieren, Engpässe sichtbar zu machen und Kundenzufriedenheit messbar zu steigern. Im Zusammenspiel mit Serviceanalysen und Monitoring sichern sie nicht nur die Einhaltung von Standards, sondern fördern eine gelebte Servicekultur entlang der gesamten Customer Journey.

Ein Service Level Agreement ist somit ein wesentlicher Bestandteil moderner Servicekultur und Qualitätssicherung. Es definiert nicht nur Erwartungen, sondern bildet auch die Basis für gezielte Optimierungen entlang der gesamten Customer Journey.

Wie lassen sich Service Level Agreements überprüfen? – insightCX Methoden in der Praxis

Ein Service Level Agreement entfaltet seinen Wert erst dann, wenn die Einhaltung regelmäßig überprüft und ausgewertet wird. insightCX bietet dafür praxiserprobte Methoden, die objektive Messung, reale Kundensicht und datenbasierte Analyse miteinander verbinden. Diese Überprüfungen bilden einen zentralen Bestandteil professionellen Qualitätsmanagements und liefern wertvolle Erkenntnisse für die kontinuierliche Verbesserung von Serviceprozessen.

insightCX als Partner zur Kontrolle und Optimierung von Service Level Agreements und SLA-relevanten KPIs

Als erfahrener Partner für Serviceanalysen und Kundenfeedback unterstützt insightCX Unternehmen dabei, Service Level Agreements und SLA-relevante Kennzahlen systematisch zu messen, zu bewerten und gezielt zu verbessern. Dabei verbinden wir methodische Expertise mit praxisnaher Beratung – für ein nachhaltiges Qualitätsmanagement, das auf echten Daten und gelebter Servicekultur basiert.

Ihre Vorteile mit insightCX:

  • Methodisch fundierte Analysen: Kombination aus Mystery Calls, Kundenbefragungen und Monitoring.

  • Objektive Messung statt subjektiver Einschätzung: Realitätsnahe Tests und valide Daten.

  • Individuelle SLA-Reports: Klar, visuell und managementgerecht aufbereitet.

  • Persönliche Betreuung: Feste Ansprechpartner:innen begleiten Sie von der Analyse bis zur Umsetzung.

  • Nachhaltige Qualitätssicherung: Ergebnisse werden in konkrete Maßnahmen und Workshops überführt.

Fazit:
Ein Service Level Agreement ist das Rückgrat professioneller Serviceorganisationen und ein zentrales Instrument des modernen Qualitätsmanagements. insightCX sorgt dafür, dass diese Vereinbarungen nicht nur auf dem Papier existieren, sondern gelebte Servicequalität werden – messbar, nachvollziehbar und nachhaltig verbessert.

Ihre Ansprechpartnerin

Ariana Selter

Projektleiterin | M.Sc. Wirtschaftspsychologie

Ariana Selter

The people behind insightCX

Unsere Expert:innen kombinieren präzise Datenanalysen mit einem tiefgehenden Verständnis für Ihre Kundenbedürfnisse. Mit jahrelanger Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von maßgeschneiderten Kundenbefragungen und Serviceanalysen setzen wir unser Know-how gezielt ein, um Sie bei der Optimierung der Customer Experience Ihrer Kund:innen zu unterstützen und messbare Erfolge zu bewirken.

Ariana Selter

Projektleiterin | M.Sc. Wirtschaftspsychologie

Ariana Selter, Wirtschaftspsychologin mit Schwerpunkt Markt- und Konsumentenpsychologie, ist seit 2018 bei der Consulimus AG als Projektleiterin tätig. Mit ihrer Expertise in datenbasierter Serviceoptimierung entwickelt sie effektive Lösungen zur Verbesserung der Kundenbindung.

Sophie Peter

Projektleiterin | M.A. Soziologie

Sophie Peter, Soziologin mit Schwerpunkt Organisationssoziologie, ist seit 2021 bei der Consulimus AG als Projektleiterin tätig. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Durchführung fundierter Kundenbefragungen und Serviceanalysen. Durch ihre Weiterbildung als Remote Facilitatorin bringt sie zusätzlich umfassende Erfahrung in der Gestaltung und Moderation interaktiver Workshops ein, um zielgerichtete Lösungen zur nachhaltigen Verbesserung der Kundenbeziehungen zu entwickeln.

Laura Obendiek

Projektleiterin | M.Sc. Management und Marketing

Laura Obendiek ist nach ihrem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Management und Marketing seit 2023 bei der Consulimus AG als Projektleiterin tätig. Durch ihre Expertise in der Customer Experience und im Marketing unterstützt sie Unternehmen dabei, Kundenfeedback effektiv zu nutzen und langfristige Verbesserungen in der Servicequalität zu erzielen.

Annalena Topp

Projektleiterin | M.Sc. Konsumentenpsychologie und Marktforschung

Annalena Topp ist nach ihrem Studium der Wirtschaftspsychologie sowie Konsumentenpsychologie und Marktforschung seit 2022 als Projektleiterin im Bereich der Kundenbefragungen tätig. Mit ihrer Expertise und Methodenkompetenz hinsichtlich der Erhebung und Analyse von Kundenfeedback unterstützt sie bei der nachhaltigen Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Verlässliche Partnerschaften – messbare Ergebnisse

Zahlreiche Unternehmen setzen auf insightCX, wenn es darum geht, durch persönliche Gespräche echte Kundenerlebnisse sichtbar zu machen und Potenziale zur Steigerung der Kundenzufriedenheit gezielt zu identifizieren.

Einige unserer Kund:innen sehen Sie hier im Überblick:

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